- กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ แผนงาน วิธีการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กร ตลอดจนมีการติดตาม เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย รวมถึงควบคุม ชี้นำ ดูแล งานทั้งหมดของบริษัทให้เกิดประโยชน์สูงสุดและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของบริษัท
- จัดทำผังโครงสร้างขององค์กร กำหนดส่วนงาน จัดวางโครงการและแผนงานต่างๆ พร้อมทั้งมอบหมายหมายอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบในการดำเนินงานให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัทฯ
- ศึกษาและประเมินแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจหรือเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของธุรกิจขององค์กรเพื่อให้สอดคล้อง และทันต่อกระแสธุรกิจทั้งในและต่างประเทศ
- กำหนด ปรับเปลี่ยน ทบทวน นโยบายในการบริหารองค์กรให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบันและเกิดประสิทธิผลสูงสุดต่อองค์กร
- บริหารจัดการทีมแต่ละแผนกของบริษัท เช่น ฝ่ายปฏิบัติการสาขา ฝ่ายการตลาด ฝ่ายพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบัญชีและการเงิน ฝ่ายคลังสินค้าและขนส่ง รวมถึงการจัดตั้งแผนกอื่นๆที่จะมีขึ้นเพิ่มเติมในอนาคต
- พัฒนาปรับปรุงงาน ควบคุมต้นทุน และการบริหารงานต่างๆเพื่อให้แต่ละแผนกสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายของบริษัทฯ
- บริหารการประสานงานระหว่างหน่วยงาน แผนกต่างๆให้มีประสิทธิภาพทั้งภายในและต่างประเทศ
- วางแผน ควบคุม ติดตามการบริหารงานประจำวันของแต่ละแผนก รวมถึงการประเมินผลเพื่อชี้นำพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- อำนวยการให้ความช่วยเหลือสนับสนุนให้องค์กรประสพความสำเร็จตามเป้าหมาย ได้แก่ การทำหน้าที่ในการตัดสินใจ สั่งการ มอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา การสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงานให้ใช้ความรู้ความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- วางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปี ควบคุมตรวจสอบการใช้จ่ายของแผนกต่างๆ ให้สอดคล้องกับนโยบายและกิจกรรมของบริษัทฯ
- สรุปผลการดำเนินงานของบริษัทฯต่อคณะกรรมการของบริษัทฯ รวมถึงหน้าที่อื่นๆตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา